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売上予測とは?計算方法や予測の立て方、精度を高める方法を解説

最終更新日:
売上予測とは?計算方法や予測の立て方、精度を高める方法を解説

この記事の監修者

AI CROSS株式会社
AI Businessユニット サービス企画ディビジョン
ディビジョン長 兼 シニアデータサイエンティスト

川角 彰吾(かわすみ しょうご)

自然科学修士号を取得後、石油開発業界にて、ログデータアナリストとして石油・天然ガス開発事業のAIプロジェクトに従事。
教師なしアルゴリズムや画像認識の活用による探鉱・開発活動を支援。
データ活用による天然ガス探鉱により会社表彰。
現在は、製造業・卸売業、小売業を中心にデータ分析/AIコンサルティングを担当。製造業・卸売業、小売業の企業に対してデータを用いた在庫戦略や発注業務の最適化支援に従事。

ビジネスの成功を左右する「売上予測」。その重要性を理解し、適切な計算方法を用いることで、企業は在庫管理の効率化やリソースの最適化を実現できます。しかし、売上予測を正確に行うことは簡単ではありません。

この記事では、売上予測の基本概念から、計算方法の選び方、精度を高める具体的な方法までを詳しく解説します。

売上予測の計算方法を正しく理解し、適用することで、安定したキャッシュフローの管理が可能となり、ステークホルダーとのコミュニケーションも円滑に進むでしょう。

さらに、ノーコード型需要予測AIツール「Deep Predictor」を活用することで、売上予測の精度が飛躍的に向上するだけでなく、計算方法に関する業務負担の軽減というメリットも得られます。


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売上予測とは

売上予測の定義と基本概念

売上予測とは、将来的な売上高を事前に見積もるための業務プロセスを指します。

市場動向、過去の売上実績、営業活動状況、さらには季節要因や経済環境といった多様なデータをもとに、一定期間内に期待できる売上金額を予測します。

正確な売上予測は、企業が健全な経営判断を下すうえで不可欠な要素です。

適切な売上予測ができれば、在庫管理、資金繰り、採用計画、営業戦略の策定など、事業運営のあらゆる局面で大きなメリットをもたらします。

特に近年では、過去の経験や勘に頼る予測ではなく、データドリブンなアプローチが重視される傾向にあります。

AIや需要予測システムを活用し、より精緻で再現性の高い売上予測を行う企業も増加しています。

売上予測と売上目標の違い

「売上予測」と「売上目標」は混同されがちですが、意味合いや役割は大きく異なります。

売上予測は、客観的なデータや事実に基づき「将来どうなる可能性が高いか」を見積もる作業です。

過去の実績や市場環境、営業の進捗状況など、現実的な要素を加味して数値を算出します。つまり、“予想される未来”を冷静に見積もるプロセスです。

一方、売上目標は、企業や組織が「達成したい」と考える理想的な売上高を指します。

モチベーション向上や組織の成長促進を目的として設定されるため、現実よりも高めに設定されることが一般的です。

このため、売上予測と売上目標は、目的も意味も異なる概念であり、混同せずに使い分けることが重要です。

売上予測をもとに現実を把握し、そこから適切な売上目標を設定する、という流れが理想的なマネジメント手法となります。

売上予測の目的と重要性

売上予測は、単なる売上の見積もりにとどまらず、企業活動のさまざまな場面において重要な役割を果たします。正確な売上予測を行うことで、事業戦略の精度が高まり、安定した企業運営が実現可能となります。ここでは、売上予測がもたらす主なメリットについて詳しく解説します。

適正な在庫管理の実現

売上予測が正確であれば、過剰在庫や品切れを防ぎ、適正な在庫管理が可能になります。

在庫を持ちすぎると保管コストや廃棄リスクが増加し、逆に在庫不足は機会損失に直結します。売上予測に基づいて需要を見積もることで、必要な量だけを適切なタイミングで仕入れることができ、物流コストの削減や顧客満足度向上にもつながります。

在庫最適化について詳しく知りたい方は、こちらの記事をご覧ください。
在庫最適化の概要や手法などがよくわかる内容となっています。
在庫最適化とは?過剰在庫や欠品のリスクを軽減する方法を徹底解説!

リソースや人材の最適化

売上予測は、リソース配分や人員配置の最適化にも直結します。

需要が高まる時期には営業人員を増強し、閑散期にはコストを抑制するなど、柔軟な人材戦略を立てることが可能になります。また、製造業や小売業においても、生産計画や販売促進活動を売上予測に基づいて調整することで、無駄なコストを削減できます。

正確な売上目標の設定

売上予測により、現実的かつ達成可能な売上目標を設定することができます。

予測データに基づかない目標設定は、現場に無理なプレッシャーを与え、逆にモチベーション低下を招くリスクもあります。売上予測から導き出された根拠ある目標は、営業組織全体の士気向上にも貢献します。

安定したキャッシュフローの管理

正確な売上予測は、資金繰り計画やキャッシュフロー管理にも大きな影響を与えます。

売上が想定よりも大幅に下回った場合、資金ショートのリスクが高まります。一方で、売上予測に基づいて早期に対応策を講じることで、資金繰りに余裕を持たせ、経営リスクを最小限に抑えることができます。

ステークホルダーとの円滑なコミュニケーション

売上予測は、投資家や金融機関などステークホルダーへの説明責任を果たすためにも重要な役割を担います。

精緻な売上予測と、その根拠を提示できれば、企業に対する信頼度が向上し、資金調達や提携交渉がスムーズに進みやすくなります。特に上場企業においては、業績予測の精度が株価に影響を与えるため、売上予測の正確性は企業価値そのものに直結します。

売上予測に必要なデータ

売上予測の精度を高めるためには、単なる売上実績だけでなく、より細分化された具体的なデータを収集・活用することが不可欠です。ここでは、売上予測において特に重要となるデータ項目を紹介します。

主要なデータ項目

  • 商品別の売上実績
  • 期間別の売上実績
  • 顧客別の売上実績
  • 見込み顧客からの成約率
  • 現在の案件数
  • 過去数年にわたる成長率の平均値
  • コンバージョン率
  • 受注率
  • 解約率
  • 経済状況
  • 法律や規制の変化
  • 競合の参入やシェアの変化

これらのデータを総合的に分析することで、より正確な売上予測を立てることが可能になります。

データを細かく分けて活用する重要性

単に売上全体を把握するだけでは、精度の高い予測は難しいものです。

例えば、「商品別」「期間別」「顧客別」といった切り口でデータを分解することにより、特定の商品や特定の顧客層で売上変動が起きている要因を正確に把握できます。

また、企業によって重要な指標は異なります。自社の事業形態や商品特性に合わせたデータ分析が不可欠です。

たとえば、3ヶ月単位で更新される契約プランを販売している企業であれば、「3ヶ月ごとの売上実績」を重視するべきですし、取扱商品が100種類あったとしても、売上に大きく寄与している上位3~4商品に焦点を当てて予測を行うほうが、より現実的な判断が可能になります。

このように、売上予測に必要なデータは単なる集計ではなく、「どのデータをどの粒度で見るか」が精度向上のカギとなります。

売上予測の計算方法

過去実績に基づく売上予測の計算方法

売上予測を行う代表的な方法のひとつに、過去の売上実績をもとに算出する方法があります。この方法では、どの期間・時期の売上予測を立てるかによって、参照するデータの範囲が異なります。

例えば、今年8月の売上予測を立てたい場合は、昨年8月の売上実績に年間成長率を乗じて算出します。

一方、今年の3月〜8月の売上予測を立てたい場合は、昨年の同期間(3月〜8月)の総売上に成長率をかけて見積もることが可能です。

年間成長率と売上予測の算出式

  • 年間成長率の計算方法
    (前年同月売上-2年前の同月売上)÷2年前の同月売上
  • 売上予測の計算方法
    前年同月売上 ×(1+年間成長率)

計算例

たとえば、今年8月の売上予測を行うケースでは、

  • 昨年8月の売上:9,000,000円
  • 2年前8月の売上:8,000,000円

この場合、

年間成長率=(9,000,000円-8,000,000円)÷8,000,000円=0.125(約12.5%)

売上予測=9,000,000円×1.125=10,125,000円

このように、前年の実績に対して成長率を反映させることで、比較的簡単に売上予測ができます。

注意点

過去の売上実績を基にする方法は、あくまでも「過去」を前提とした予測であるため、最新の市場動向や競合の参入、経済状況の変化は反映されないという点に注意が必要です。環境変化が大きい場合は、補正を加えるなどの対応が求められます。

営業パイプラインに基づく算出方法

もうひとつの代表的な売上予測方法が、営業パイプラインに基づく算出です。

営業パイプラインとは、営業活動の流れを「初回訪問 → ヒアリング → 提案 → 見積もり → 受注」という複数フェーズに分解し、各フェーズごとの進捗を管理する仕組みです。

この方法では、各フェーズの通過率所要時間の実績データを活用して、受注数や売上を予測します。

受注数と売上見込み額の算出式

  • 受注数を予測する計算式
    初回訪問数 × 各工程の通過率 = 受注見込み数
  • 売上予測の計算式
    受注見込み数 × 商品価格 = 売上見込み額

計算例

たとえば、以下のような条件があったとします。

  • 商品価格・・・200,000円
  • 初回訪問数・・・100件
  • 初回訪問からヒアリングへの進捗率・・・60%
  • ヒアリングから提案への進捗率・・・50%
  • 提案から見積への進捗率・・・50%
  • 見積もりから受注への進捗率・・・60%

この場合、受注見込み数は、

100件 × 0.6 × 0.5 × 0.5 × 0.6 =9件

売上見込み額は、

9件 × 200,000円=1,800,000円

となります。

ポイント

この方法のメリットは、営業活動の進捗状況をリアルタイムで売上予測に反映できる点にあります。特に、営業活動の管理精度が高い企業にとっては、非常に有効な売上予測手法となります。

需要予測システムの活用方法

近年、売上予測の精度向上を目的に、多くの企業で需要予測システムの導入が進んでいます。需要予測システムとは、過去の売上データや市場動向、経済指標、季節変動などの要素をもとに、AIや統計モデルを活用して将来の売上を高精度で予測するツールです。

需要予測システムを活用するメリット

  • 大量かつ複雑なデータを高速に分析できる
    人手では処理が難しい大規模なデータセットも、システムを使えば短時間で分析できます。
  • 精度の高い売上予測が可能になる
    従来の勘や経験に頼った予測よりも、より客観的で再現性の高い予測を実現できます。
  • リアルタイムでの予測更新ができる
    市場環境の変化や新たなデータが加わった際にも、迅速に売上予測をアップデートできるため、機動的な経営判断が可能です。
  • 人的リソースの負担を軽減できる
    営業担当者や経営企画担当者の業務負担を大きく減らし、戦略立案や重要業務に集中する時間を創出できます。

需要予測システム活用のポイント

需要予測システムを効果的に活用するためには、適切なデータ入力と運用設計が不可欠です。

特に、次の点に留意することが重要です。

  • 正確かつ最新のデータを継続的に投入すること
  • 事業特性に合った予測モデルを選定すること
  • 予測結果を鵜呑みにせず、現場のフィードバックと組み合わせること

これらを意識することで、システムのポテンシャルを最大限に引き出し、より実態に即した売上予測を実現できます。

需要予測システムについて詳しく知りたい方は、下記の記事もご覧ください。
需要予測システムの基礎知識から、具体的な利用例、導入のメリット、おすすめのシステムなどが良くわかる内容となっています。
需要予測システムおすすめ18選を比較!導入のメリットまで解説

Excelを利用した売上予測手法

ここまで売上予測を算出するさまざまな方法をご紹介してきましたが、より簡単に売上予測を立てる方法として、Microsoft Excelを活用する方法があります。

Excelには、売上予測に役立つ関数予測シート機能が搭載されており、これらを上手に使うことで、効率的かつスピーディーに売上予測を行うことが可能です。

Excel関数を活用する方法

Excelには、売上予測に特化した便利な関数がいくつか存在します。それぞれの特徴を理解し、データの種類や状況に応じて使い分けることが重要です。

TREND関数

TREND関数は、複数の要素をもとに売上予測を行いたいときに有効な関数です。

たとえば、天候、広告出稿回数、販売キャンペーンの有無といった複数の変数を組み合わせて、売上に与える影響を加味しながら予測を行うことができます。複合的な要素を分析したい場合に非常に有効です。

FORECAST関数

FORECAST関数は、過去のデータに基づいて回帰直線を求め、将来の売上を予測する関数です。

「xの範囲」と「yの範囲」を設定し、それらの直線的な関係性をもとに予測を立てる仕組みであり、売上がある程度直線的な成長や減少をしている場合に効果を発揮します。

SLOPE関数

SLOPE関数は、FORECAST関数と同様に「x」と「y」の直線的関係を前提に、回帰直線の傾きを求める関数です。

傾きを把握することで、売上が時間とともにどの程度のペースで増減しているかを定量的に分析できるため、将来的な売上予測に役立ちます。

適切な関数選びのポイント

複数のデータが存在する場合や、売上データと時系列データの関係が直線的である場合など、持っているデータの特性に応じて、適切な関数を選択することが重要です。

それぞれの関数の特性を理解し、状況に応じた使い分けをすることで、Excelだけでも十分に高精度な売上予測を実現できます。

適正在庫をエクセルで計算する方法について詳しく知りたい方は、下記の記事もご覧ください。
適正在庫の計算式やエクセルへの入力手順、エクセルで管理するメリット・デメリットなどがよくわかる内容になっています。
適正在庫をエクセルで計算する方法とは?

売上予測の精度を高める4つの方法

統一された算出基準の設定

各部署が個別に売上予測を作成し、それを統合して全社の売上予測を行う際には、算出基準が統一されていないと予測の精度が低下するリスクがあります。そのため、どの基準で算出するかを事前に決定し、社内で一貫性を持たせることが重要です。

情報共有体制の強化

売上予測を正確に行うためには、データや関連情報を即座に把握し、共有できるシステムを整備することが不可欠です。

チームメンバーのスケジュールや売上、活動内容を一元的に管理することで、管理職はリアルタイムで状況を把握し、問題が発生した際にも迅速に対応することができます。

また、目標を組織全体で共有することで、統一された方向性を持って行動することが可能になります。

SFAツール等のツール活用

SFAとは、Sales Force Automation(セールス・フォース・オートメーション)の略で、営業支援を目的としたシステムです。

SFAツールを活用することで、大量のデータを効率的に管理できるだけでなく、特別な分析スキルがなくても正確な売上予測を立てることが可能になります。これにより、従業員の負担を減らし、営業プロセスの効率化を図ることができます。

需要予測(売上予測)システムを活用する

需要予測(売上予測)システムの活用は、企業の売上予測の精度を劇的に向上させる鍵となります。

このシステムは、ビッグデータやAI技術を駆使して膨大なデータを迅速に分析し、過去のトレンドや市場の変動を考慮した高度な予測を提供します。

特に、季節変動や消費者行動の変化をリアルタイムで反映できるため、従来の手法では捉えきれなかった微細な市場の動きを捉え、より精緻な売上予測が可能となります。

さらに、需要予測システムは、異常値検出や予測モデルの自動更新機能を持つことが多く、常に最新の市場状況を反映した予測を提供します。

これにより、企業は販売戦略を迅速に調整し、機会損失を最小限に抑えることができます。

また、需要予測システムは、異なる部門間のデータ連携を促進し、情報の一元化を実現するため、組織全体の意思決定を迅速化します。

特に、マーケティングや生産部門においては、プロモーションのタイミングや製品の供給量を最適化するための重要な指針となります。

結果として、企業は顧客のニーズに迅速に対応し、競争力を高めることが可能となります。

需要予測システムの導入は、単なる売上予測を超え、ビジネス全体の効率化と持続的成長を支える基盤となるのです。

需要予測の精度について詳しく知りたい方は、下記の記事もご覧ください。
精度の高い需要予測を行うために必要なデータの種類や役割、AIを使った予測手法の利点などがよくわかる内容になっています。
需要予測の精度を向上させるには?必要なデータや精度が上がらない原因を解説

ノーコード型需要予測(売上予測)AIツールならDeep Predictorがおすすめ!

売上予測の精度を高めたいけれど、複雑な計算方法や分析手法に時間をかけられない―そんな課題を抱える企業にこそおすすめなのが、ノーコード型の需要予測(売上予測)AIツール「Deep Predictor」です。

AI CROSSが提供するこのツールは、売上予測(需要予測)の正確性と業務効率の両立を可能にする革新的なソリューションです。

過剰在庫・欠品リスクを最小化

Deep Predictorは、季節変動や市場動向など多様な要因を考慮して、より精緻な売上予測を実現します。

単なる過去実績の延長ではなく、AIが自動的に変動要素を学習し、在庫の過不足リスクを大幅に低減させます

結果として、販売機会の損失を防ぎ、ムダな在庫を削減できます。

業務効率化とヒューマンエラー防止

これまで属人的に行われていた売上予測の計算方法をAIに任せることで、人的ミスを防ぎ、現場の負担を軽減できます。

煩雑な表計算や手動での分析が不要になり、担当者はより戦略的な業務に集中できるようになります。

内部・外部データを統合し最適な予測を実現

Deep Predictorは、企業が保有する販売データだけでなく、天候・祝日・消費トレンドなどの外部データも取り入れて、より的確な売上予測(需要予測)モデルを自動で構築します。

これにより、業種や事業形態を問わず柔軟に対応可能です。

ノーコードで誰でも使いやすい

プログラミングやAIの専門知識が一切不要なノーコード設計のため、誰でも直感的に使うことができます。

初めてAIツールを導入する企業でも安心してスタートでき、本格的な売上予測(需要予測)の導入ハードルを大幅に下げることが可能です。

精度の高い売上予測(需要予測)と、効率的な業務体制の構築を両立したい企業にとって、「Deep Predictor」は最適な選択肢です。

本格的に売上予測(需要予測)に取り組みたい方は、ぜひ一度導入をご検討ください。

資料請求や導入相談も随時受け付けております。


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まとめ:売上予測の計算方法と予測の立て方

売上予測の計算方法を理解することは、ビジネスを成功させるために欠かせません。売上の予測は、在庫管理や人材配置、キャッシュフローの管理など、企業運営の多岐にわたる側面で重要な役割を果たします。

この記事では、過去の実績や営業パイプラインを活用した計算方法、Excelや需要予測システムの利用方法について解説しました。これらの手法を活用することで、より正確な売上予測が可能になり、その結果、企業の成長を支えることができるでしょう。

次のステップとして、企業に最適な計算方法を選び、実際にデータを集めて予測を立ててみてください。また、予測の精度を上げるために、情報共有やツールの活用も積極的に行うことをオススメします。これにより、売上予測の精度が向上し、より戦略的なビジネス運営が可能になるでしょう。