採用活動に適性検査の導入を検討しつつ、どのツールを導入しようか悩んでいる方も多いのではないでしょうか。最適な適性検査ツールを選ぶことで、自社に適した人材の採用や、採用後の離職防止にも役立てることができます。

この記事では、28の適性検査ツールの特徴を比較して紹介。採用活動に活かしやすいツールを選ぶ3つのポイントまで解説します。

【採用活動に適性検査ツールが必要な理由】

適性検査ツールを使うことによって、採用時に応募者の特徴を客観的に把握したり、能力や自社との相性を把握することができます。面接や履歴書だけでは把握できない情報を得られるため、選考プロセスの参考にできるだけでなく、入社後に自社で活躍できる人材を把握しやすくなります。

適性検査ツールを導入するメリットの詳細は以下の記事からご確認ください。

【採用活動に活かせる適性検査ツールを比較する3つのポイント】

数ある適性検査ツールから自社にあったものを選ぶためには、「採用後にも役立てる情報が得られるか」「どうアウトプットされるか」「検査結果は信頼できるか」の3つのポイントのチェックが重要です。

●ポイント1．採用後にも役立てる情報が得られるか

採用は、選考が完了したら終わりではなく、入社後の人材配置も重要です。適性検査ツールを比較するときは、採用選考だけでなく、人材育成や配属などにも使えるものを選ぶことで、より有効的に活用できます。

また、自社の社員のが検査を受ければ、チームのバランスや活躍している社員の特徴なども把握できるツールもあります。

●ポイント2．アウトプットの方法

適性検査ツールを導入する前に、分析結果がどのようにアウトプットされるのかをチェックしましょう。見やすく詳しいレポートが作成されるものは、入社後のフィードバックにも使いやすいです。

●ポイント3．検査結果の信頼性が高いか

適性検査ツールを比較する際、検査結果の信頼性は大切です。どのような根拠に基づいて検査が行われるのか、検査結果には誤差が少なく、信頼できるデータといえるのかを確認しましょう。

できれば、全体の中で受験者がどのようなポジションとなるのか、位置づけもできるものが好ましいです。

【28の適性検査ツールの特徴・コスト・検査内容などを比較紹介】

次に、28の適性検査ツールのコスト、対象者、検査内容の特徴などを紹介します。それぞれのツールがどのような企業におすすめかも紹介するので、自社にあったツールを見極める参考にしてみてください。

●SPI3：人柄を74,000パターンに分類する

●適性検査Compass：ネガティブチェックも可能な適性検査

●CUBIC：短時間での検査におすすめ

●GROW360採用：国際機関でも採用される方法で、対策できない検査を

●ミキワメ：自社と相性のいい人材を、安価で見極める

●玉手箱Ⅲ：応募者の能力とパーソナリティを9特性のフォーマットで報告

●GAB：志望者の特性と適性を、詳細に予測

●CAB：SEやプログラマーへの適性と、求められる資質をチェック

●tanΘ：長く活躍できる人材を見極めるなら

●ダイヤモンドシリーズ：目的ごとに最適な検査が選べる

●DPI：自社で上手くやっていける人材を見極める

●DIST：ストレスへの耐性と処理能力を測る

●ミツカリ：自社にマッチする人材を効率的に見極める

●アッテル：活躍人材を採用させるだけでなく、定着させる

●トレマッセクラウド：精神科医監修の適性検査

●TAL：脳科学に基づく「人間力」診断

●V-CAT：メンタルヘルスもチェックできる

●3Eテスト：最大4ヵ国語に対応した、知的能力・性格テスト

●SCOA：一人ひとりの持ち味を、3つの側面から捉える

●PETⅡ：短時間の診断と、わかりやすいフィードバック

●TAP：オプションや自社作成の問題で、欲しい人材を見抜く

●Q-DOG：ストレス下でのパフォーマンス発揮度を測る

●不適性検査スカウター：合う人材ではなく、合わない人材を発見

●ビジョニングサーベイ：採用後に問題が起こる人材を見抜く

●HCi-ab：採用時の足切りラインの設定に

●HCi-AS：手軽にはじめるメンタルヘルス対策

●TAPOC：日本やアメリカで最も使われる適性検査を参考にした事務能力検査

●内田クレペリン検査：官公庁や医療法人でも実績多数

【ヒューマンスキルを定量化する適性検査なら「HYOUMAN BOX」】

採用時に定量的な情報を得られる適性検査としておすすめなのが、「HYOUMAN BOX」です。

HYOUMAN BOXは採用時にチェックしたいヒューマンスキル（リーダーシップやストレスコントロール力、業務遂行力など）を、深層部分まで定量化します。

人材一人ひとりのデータを統合し、会社全体や部署ごとの特徴を、ダッシュボードで俯瞰して管理できます。部署ごとの問題が把握できるだけでなく、解決するにはどんな人材が必要なのかまでわかるため、入社後の人材配置にも活用できます。

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【目的にあった適性検査ツールを導入して採用活動に生かそう】

適性検査ツールを導入するときは、自社の導入目的に合わせることが重要です。まずは「採用後の従業員エンゲージメントの向上」「人材のミスマッチを防ぎ離職率の軽減」など、導入目的を明確にしましょう。

本記事を参考に各ツールの特徴を把握し、入社後にも使えるツールを導入してみてはいかがでしょうか。